domingo, 9 de octubre de 2011

Planificacion la clave del exito


Planificación.


¿Para qué sirve la planificación?
Habrá muchas definiciones sin embargo los especialistas están de acuerdo que con la planificación por lo menos se logra estos objetivos:


1.     Establecer la dirección a seguir
2.    Examinar, analizar y discutir sobre las diferentes alternativas
3.    Conocer los riesgos y las posibles soluciones
4.    Conocer o calcular los posibles costos del proyecto


La biblia nos dice: 


Isaías 25:1
(1)  Yahvé, tú eres mi Dios, yo te ensalzo, alabo tu nombre, porque has hecho maravillas y planes muy de antemano, que no fallan.

Como pueden ver esto no es nuevo, Dios que es omnipotente hace planes, claro él es Dios y sabemos que todo lo puede, pero comobuen padre predica con el ejemplo, justamente nos está diciendo que es importante planificar en nuestra vida y hacerlo muy de antemano, de ahí la importancia de tener un plan para todo. Los grandes gurús de los negocios sin duda tenían un plan muy bien definido, lo podemos observar claro con Jack Welch, como llevo a GE a ser una compañía con un valor de 400 mil millones de dólares; esto no fue por casualidad, Welch como Ram Charam, Larry Bossidy, Steve Jobs, son gurús de la planeación y ejecución.
Pero que más nos dice la biblia acerca de los beneficios de la planificación:
Podemos visualizar el camino a seguir
Proverbios 16:9
(9)  El hombre proyecta su camino,  pero Yahvé asegura sus pasos.
Esto implica que sabemos que ruta nos lleva hacia el triunfo de la meta porque proyectamos nuestros pasos, algo muy importante que les hago notar amigos, definitivamente podemos caminar por el plan trazado, pero el único que nos da seguridad de victoria en la lucha es Dios, así que a la par de nuestro plan también caminar de su mano.
Recordemos su palabra
Proverbios 21:31
(31)  El hombre prepara el caballo para entrar en batalla, pero el Señor es quien da la victoria.
No es que te quedes quieto ¡prepara tus caballos!
Podemos medir los riesgos
Proverbios 22:3
(3)  El prudente ve el peligro y se esconde,  los simples siguen adelante y lo pagan.
En cierta ocasión Wiston Churchill iba a dar un discurso, Wiston siempre se preparaba bien para esto ya que como el mismo decía no era un buen orador; es decir el planificada hasta el más mínimo detalle en sus presentaciones. Pues se cuenta que esa vez al entrar tropezó y cayó, inmediatamente trataron de ayudarle a lo que el con un gesto indico que estaba bien  y se pondría de pie. Pausadamente lo hiso, recogió su sombrero se arregló el traje e inmediatamente dijo: “Lo bueno de que un hombre caiga es que si lo desea se puede levantar” wow la gente estalló en aplausos.
Unos dudan que estuviese planificado otros dicen que si lo estaba, yo creo que si estaba y que él con esta acción pretendía dejar un mensaje.
Cuando planificamos podemos determinar que probables riesgos tendremos y donde podemos caer y obviamente si pasa que acciones podemos echar a andar para corregir o palear el impacto.
En otras palabras meditar la estrategia; esto nos ayudara a poder cumplir más rápidamente las metas que nos propongamos y poder corregir si llega a suceder.
Podemos discutir las posibilidades
Lucas 14:31-32
(31)  O ¿qué rey, antes de salir contra otro rey, no se sienta a deliberar si con diez mil puede salir al paso del que viene contra él con veinte mil?
(32)  Y si no, cuando el otro está todavía lejos, envía una embajada para pedir condiciones de paz.
Como tenemos un plan con números, tenemos datos para poder tomar decisiones con mucha más certeza que si lo hiciéramos sin ningún parámetro.
Discutir por ejemplo, si la competencia en tal zona tiene muchas tiendas y si nos conviene realizar un ataque frontal o simplemente buscar un arreglo.
Proverbios 13:16
(16)  El hombre prudente actúa con conocimiento,  el necio esparce necedad.
Amigo se prudente la manera de actuar con conocimiento es planificando tus acciones, de esta forma visualizar todos los posibles riesgos y poder prever soluciones a estos.
Bueno amigos por el momento creo que es suficiente, espero que este post les anime a planificar sus metas Wiston Churchill decía “Mis frases espontaneas son planificadas”, ojo un importante paso antes de planificar, es tener la meta clara de esto hemos hablado ya en el blog, pero sin duda se los estaré recordando un día de estos.
Dios los guie y les de sabiduría para tomar esas decisiones cruciales en su vida y sobre todo haga que pongan en práctica lo que aprendan.
Santiago 1:22
(22)  Poned por obra la palabra y no os contentéis sólo con oírla, engañándoos a vos

jueves, 6 de octubre de 2011

Your time is limited, so don't waste it living someone else's life

“Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma - which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.”

jueves, 26 de mayo de 2011

El Liderazgo Trascendente...

El Liderazgo Trascendente...

El liderazgo ha dejado de ser una característica exclusiva de los altos directivos y ha pasado a ser una competencia buscada en todos los niveles de la organización. Las empresas quieren ser organizaciones donde en lugar de haber seguidores de un líder haya líderes que a su vez lideren a otros líderes.

Para lograr esto es necesario un cambio de cultura; abandonar el enfoque personalista del líder que ha imperado durante décadas y desarrollar un liderazgo común que trascienda de la cúpula directiva y que llegue a todos los ámbitos de la organización. Se trata de un nuevo liderazgo, denominado trascendente.

Se define por una relación de influencia personal. El efecto del líder trascendente es aún más profundo que el del transformador, pues además de los incentivos y los retos profesionales atractivos, apela a la necesidad que otros tienen de que su trabajo esté bien realizado, por su sentido de misión.

Es un líder fuertemente comprometido con el proyecto, que predica con el ejemplo y fomenta el liderazgo en sus colaboradores (es un líder generador de líderes). Promueve lo que los autores llaman el ownership, que consiste en traspasar el sentido de misión a los colaboradores, al nivel de responsabilidad que corresponda a cada uno. El liderazgo centrado en la misión (LCM) El liderazgo trascendente se implementa de arriba abajo, empezando por los primeros directivos y bajando en cascada a lo largo de toda la empresa.

Para conseguir este despliegue es necesario, explican los autores, que exista un "sentido de misión", porque sólo si los miembros de la compañía comparten una misma misión podrán llegar a compartir un mismo liderazgo. Aquí, el líder es aquel que tiene la responsabilidad directa de llevar a término una misión, y no importa si es director general, directivo o mando intermedio.

El cambio cultural que supone la implementación del liderazgo centrado en la misión no se consigue de forma automática, sino que requiere un aprendizaje tanto de los directivos como de los colaboradores. Basándose en su experiencia como consultores, los autores han desarrollado un modelo que contribuye a este proceso de cambio: el liderazgo centrado en la misión (LCM). El LCM está directamente relacionado con una misión y unos valores que van más allá de la propia persona del líder y se estructura en tres dimensiones: compromiso, cooperación y cambio.

El compromiso hace que el trabajador se sienta partícipe de una misión que hay que llevar a término. Para lograrlo, es imprescindible el compromiso personal del líder con la misión de la empresa, que luego debe ser capaz de transmitir a sus colaboradores. Para transformar el compromiso de la gente en resultados extraordinarios, el líder ha de crear sentido de urgencia, concretar unos retos específicos y exigir que estos se cumplan por sentido de misión. Y, por supuesto, se ha de actuar con consistencia, velar por la coherencia entre los diferentes elementos que componen la misión y buscar la excelencia en todos ellos. La cooperación consiste en ir más allá de los propios intereses y lograr que los miembros de la empresa trabajen en equipo por sentido de misión.

Para lograrlo, el primer paso es identificar interdependencias, determinar qué necesitan unos colaboradores de otros para llevar a cabo la misión del conjunto y conseguir acuerdos entre las partes. Conseguido esto, es importante hacer un seguimiento proactivo y una continua evaluación del servicio, para identificar nuevas necesidades e ir ajustado las expectativas y el compromiso a la realidad de cada momento.

Por último, es importante estar atentos al cambio, puesto que las competencias y el talento necesario para realizar con excelencia la misión de una empresa evolucionan de forma constante, a medida que lo hacen las expectativas y necesidades de los grupos de interés: clientes, empleados, accionistas... El líder trascendente fomenta el cambio continuo en todos los niveles de la organización. Para ello, primero identifica las necesidades de cambio y, una vez detectadas, es el primero en impulsarlas a través del cambio personal.

No hay que olvidar que lo que cambian no son las empresas, sino las personas, y alguien debe iniciar el proceso de cambio. Hecho esto, ha de promover el cambio en los colaboradores. En este punto, el líder se convierte en un auténtico coach de su gente, un proceso que culmina exitosamente si consigue que los colaboradores se conviertan en nuevos promotores del cambio, es decir, en nuevos líderes. Así, los subordinados pasan de seguidores a líderes, y el líder, a ser un líder de líderes y comienza un nuevo ciclo de cambio. Aunque este modelo para generar liderazgo trascendente en toda la organización no garantiza el éxito, el trabajo ha revelado que "el liderazgo trascendente es posible y alcanzable a todos los niveles si se dispone de un contexto adecuado".

Eso sí, insisten los autores, el líder trascendente debe practicar el LCM de forma sólida y continua, puesto que tanto las personas como las circunstancias cambian constantemente y siempre habrá que estar reforzando el proceso. Fuente: IESE Insight por Pablo Cardona, Carlos Rey

martes, 24 de mayo de 2011

Comienza con lo que tienes... 24/05/11

Comienza con lo que tienes...



Tú ya tienes todo lo que necesitas para comenzar a crear tu futuro. Sin embargo, a veces te encuentras diciendo: "Si tan sólo tuviera esto...si al menos esto fuera distinto...si tuviera más dinero...

"No exageres la importancia de las cosas que no tienes. Empieza con lo que tienes. No con lo que te hace falta.

No permitas que aquello que no puedes hacer, te impida hacer lo que sí puedes. La pasividad prolongada paraliza la iniciativa. Para la mente que vacila, todo parece imposible.

No esperes que existan circunstancias extraordinarias para hacer el bien; hazlo en las situaciones comunes.No necesitas más energía, habilidad, ni mayores oportunidades.

Lo que debes hacer es sacarle provecho a lo que ya tienes.Lo que puedes hacer ahora es la única influencia que tienes sobre tu futuro. La grandeza verdadera consiste en demostrar excelencia en las pequeñas cosas.

No te quejes porque no tienes lo que quieres. Agradece no recibir lo que mereces. No serás feliz hasta que no aprendas a sacarle provecho a lo que ya tienes.

No te preocupes por lo que no tienes. La alegría nunca vendrá a quienes no saben apreciar lo que ya poseen.

La mayoría de las personas cometen el error de buscar muy lejos aquello que está cerca.Nunca alcanzarás mayores logros, a menos que te lances antes de estar listo. Nadie logró el éxito mientras esperaba que todas las condiciones fueran "ideales''.

La Biblia dice: "El que al viento observa, no sembrará; y el que mira a las nubes, no segará." Esto significa que si esperas a que se den las condiciones perfectas, nunca llegarás a nada.

No pierdas el tiempo con dudas y temores acerca de lo que no tienes.

Dedícate de lleno a terminar la tarea que tienes en tus manos, sabiendo que el correcto desenvolvimiento actual es la mejor preparación para tus años venideros.

Simplemente hazlo, con lo que tienes.

John Mason

lunes, 23 de mayo de 2011

El Poder de tomarse de las manos 23/05/11

El Poder de tomarse de las manos

Sentado en la playa un día de verano observaba como unos niños, jugaban en la arena. Estaban trabajando con esmero cerca del agua, en la construcción de un elaborado castillo con portones, torres, y pasajes internos. Cuando estaban acabando con el proyecto, una gran ola vino y les derrumbó la construcción, reduciéndola a un montículo de arena mojada.

Pensé que estallaría el llanto, agobiados por lo que acababa de suceder en la obra que tanto trabajo les había costado. Pero me sorprendieron. En vez de eso, alejándose del agua salieron corriendo, riendo tomados de la mano y volvieron a sentarse a construir otro castillo.

Me di cuenta que me habían enseñado una gran lección. Todas las cosas de nuestra vida, todas las estructuras complicadas sobre las que gastamos tanta energía y tiempo, están construidas sobre arena. Sólo nuestra relación con Dios y con otras personas perdurará. Tarde o temprano una ola puede llegar y tirar abajo lo que nos ha costado tanto construir. Cuando eso suceda solo los que tienen una Mano a la que aferrarse serán capaces de reír.

martes, 17 de mayo de 2011

¿Estas motivado para liderar?...


TEST DE MOTIVACIÓN 06/05/11


      
Pregunta 
1 Punto 
2 Puntos 
3 Puntos 
Me gusta hacer preguntas a las personas con las que trabajo


 x

Disfruto convenciendo a los demás.

x
Cuándo trabajo en equipo, los problemas de otros son mis problemas también.


x
Encuentro fácil tomar el mando tanto en tiempos buenos como en los revueltos.


x
Los cumplidos a los demás son más importantes que los que me hacen a mi.


x
La gente a menudo coge mis ideas y se pone a trabajar con ello.

x
Para mí la cohesión del trabajo en equipo es fundamental.
x





Interpretación de tu puntuación:
0–9 
Necesitas estar más motivado para liderar. 
10-18 
Ya tienes algo de motivación para liderar, pero aun puedes lograr más.. 
19-30 
Estás motivado, posees el factor más importante para liderar. 


Mi Puntuación: 23, Estoy motivado para liderar

martes, 10 de mayo de 2011

Son la intención y los movimientos para llegar a algo lo que convierten una idea en realidad. 15/04/11

La intención de pensar nos convierte a cada uno de nosotros en pensadores

  • UD. tiene el poder para prepararse para un FUTURO DIFERENTE.
  • UD. tiene el poder para CAMBIAR.
  • UD. tiene el poder de DECISIÓN y ACCIÓN.

¿ESTA UD. SEGURO DE SI MISMO?

-> Aplique las cualidades de la gente segura de si misma:

Las 5 Cualidades de la gente segura de si misma Todos deseamos tranquilidad, un futuro predecible y que todo este sincronizado para poder salir adelante, sin embargo para eso se requiere algo que hoy en día en el mundo de los negocios y la vida diaria no existe, tranquilidad, vivimos en un mundo desorientado, estresante y exhaustivo, sentimos que la vida nos rebasa y es cuando nos preguntamos, ¿Qué a hago aquí?, ¿A dónde voy?, ¿Cómo prepárarme para el futuro cuando las circunstancias están fuera de control?. No importa donde este hoy, o que este viviendo, usted tiene la facultad para iniciar un proceso de renovación, aplique 5 cualidades que la gente segura de si misma posee:


1.Autoestima.-Valorarse a si mismo y tenerse respeto, el saber que nadie es ordinario, tener sentido de dignidad, uno de los grandes lideres de la historia dijo algún vez que jugar a ser pequeño es peligroso, quien te crees tu para pensar que no eres grande. La diferencia ente un ser ordinario un ser extraordinario esta en ese “extra” que todos tenemos y podemos dar.

2.Visión.- Todo empieza con algún sueño en la mente de alguien, siempre una visión es el punto de partida de una creación, hay que vencer la bandera de la conformidad, la voluntad de crear un visión es la evidencia de que a decidido ser responsable de su propia vida. 

3.Propósito.- El encontrar en la adversidad una razón para vivir, para seguir adelante, tener la certeza de que usted es alguien especial y hacer que viva sea importante, cuando usted tienen un propósito su vida cobra significado, un elemento clave en la gente exitosa es su determinación y voluntad extraordinaria. 

4.Compromiso.- Como una promesa sincera que se hace uno mismo y que es fundamental en el comportamiento y que determina los resultados. No es lo mismo tener interés y hacer las cosas solo cuando convienen, cuando hay compromiso no hay excusas solo resultados, tarde que temprano usted se dará cuenta que nadie se interesa en nuestro futuro mas que nosotros mismos. 

5.Contribuir.- Hay que servir para ser recompensado, contribuir para que algo sea mejor, nuestra vida estará vacía si no somos útiles, abandonaremos nuestros dones y talentos destruyendo nuestra creatividad, en vez de ser un ser humano que se desarrolla y contribuye, debe de entender que la recompensa que obtenga será directamente proporcional a las contribuciones que usted haga.





viernes, 6 de mayo de 2011

Buenas relaciones. Éxito en la vida 06/05/11

Anímate.
Eres capaz, merece la pena.
Las RELACIONES SOCIALES tienen mucho que ver con la salud
física y mental, con la sensación de BIENESTAR y con nuestra
calidad de vida.
Las costumbres y rutinas de todos los días pueden favorecer
nuestra salud. Tener una mayor cantidad y calidad de relaciones
sociales fomenta los hábitos saludables.
Quedar con los amigos y amigas para dar una vuelta, organizar
actividades con la familia, hacer ejercicio en compañía o apuntarse
a talleres y cursillos para aprender cosas nuevas, nos hará sentirnos
MEJOR Y MÁS SANOS.
Aumentar nuestro nivel de actividad, MEJORA NUESTRA SALUD.
En este folleto vamos a ver:
1 Hoy salgo de casa
2 Somos dueños de nuestro tiempo
3 Cuídate, cuida a los demás
4 Primer paso: Comunicarse bien
5 Convivir es cuidar, convivir es cuidarse
6 Comparte tu tiempo




Hoy salgo de casa
Son muchas las oportunidades que el día me ofrece para SALIR
DE CASA y COMPARTIR MOMENTOS con los demás.
Sólo tengo que saber aprovecharlas.
• Hacer la compra, el paseo diario, participar en actividades
organizadas por centros municipales, ir a bailar.....
Todo es más agradable y entretenido si se hace EN COMPAÑÍA.
• Hacer algo de ejercicio en compañía hace que me sienta bien,
sea más sociable y conozca nuevos amigos.
• Hago un pequeño esfuerzo por salir de casa y a la vuelta...
¡Me siento mucho mejor! Más animado, más fuerte.
Cuidar de nosotros mismos es también CUIDAR DE LOS DEMÁS.




Somos dueños de nuestro tiempo
Qué importante es quererme, cuidarme, decidir por mí mismo y
CONTROLAR MI PROPIA VIDA.
Tomar decisiones es también consultar, PEDIR CONSEJO, hablar
con los demás y valorar su punto de vista.
ESCUCHAR y aceptar las opiniones de nuestros hijos, esposos,
nietos y amigos, nos hace mejores y más sabios.
Compartir, participar, respetar...
Tú eres importante, los demás también.
• Acepta a la gente como es y DA OPORTUNIDADES.
Devuelve siempre una imagen positiva a las personas.
• Refuerza TUS LOGROS, anima y alienta los de los demás.
• Critica actos, pero no personas.
• Haz saber a los que te rodean que TU AMISTAD es incondicional.
• Permite a los demás que digan lo que sienten.




Cuídate, cuida a los demás
Mejorando nuestras relaciones sociales mejora nuestra salud y
la calidad de vida de los que nos rodean.
• Nuestro ESTRÉS DISMINUYE cuantas más y mejores relaciones
sociales tenemos, en casa y fuera de ella.
• COMUNÍCATE, habla con los demás, sal de casa, participa y tu
sistema cardiovascular (corazón y arterias), tan esencial para
el buen funcionamiento de nuestro organismo, se beneficiará.
• También nuestro sistema inmunitario.
NUESTRAS DEFENSAS se verán reforzadas.




Primer paso: Comunicarse bien
Comunicarse es hablar, pero también SABER ESCUCHAR.
Es COMPRENDER las circunstancias de la otra persona,
ser SENSIBLE y mirar las cosas desde su punto de vista.
Es importante:
• Expresar nuestros SENTIMIENTOS.
• DEMOSTRAR INTERÉS por la vida de los que nos rodean.
• Implicarse, participar, ofrecer y pedir ayuda...
En resumen, CONSTRUIR LAZOS con la gente que queremos.
Nuestra salud y bienestar y la de los que nos rodean, dependen
de una BUENA ACTITUD.
¡Da tú el primer paso!




Convivir es cuidar, convivir es cuidarse
Convivir también es cuidar de los demás.
A veces puede ser una experiencia dura y difícil, pero también
puede ser algo muy satisfactorio y enriquecedor.
Es fundamental saber que:
• Lo más importante es cuidar bien de nosotros mismos, de nuestra
salud y nuestro bienestar. Así podremos OFRECER A LOS DEMÁS
el tiempo y los cuidados que deseemos.
• Hay que aprender a PEDIR AYUDA. Hay ocasiones en las que
necesitamos de los demás.
Reconocerlo es síntoma de madurez personal.



Comparte tu tiempo
Ofrece lo mejor de tí y aprovecha todo lo bueno que los
demás te pueden dar.
Siéntete mejor compartiendo tus sentimientos, aprendiendo a
controlar las emociones negativas y afrontando los problemas
de la mejor manera posible.
Eres dueño de tu vida, COMPÁRTELA CON LOS DEMÁS.
Es bueno para tí, es bueno para todos.
Convéncete. Eres capaz de hacerlo.

 Organización Mundial de la Salud. 2010

martes, 26 de abril de 2011

El éxito no tiene excusas solo pequeños obstáculos 08/04/11

08/04/11

"Aprende a ser feliz con lo que no tienes pero comienza con lo que tienes".



TEORÍA DE LA EQUIDAD DE JEAN PERSON


"Reconoce que los individuos estan preocupados no solo por la cantidad absoluta de las recompensas a sus esfuerzos, sino también por la relación de esta cantidad con la que reciben otros para eliminar cualquier in-equidad".



TEORIA DE VÍCTOR VROOM

"La fuerza de una tendencia a actuar de cierta forma depende de la fuerza de una expectativa de que el acto se vera seguido por un resultado determinado y del atractivo de dicho resultado para el individuo"




REGISTRO ANECDOTICO DEL 08/04/11
" Nada mas hermoso que el darle una sonrisa a la vida, una sonrisa representa el primer camino a la felicidad". 
SONRISA =D

lunes, 25 de abril de 2011

"Esfuerzo voluntario realizado por una persona para conseguirlos, alcanzar una meta especifica"


18/03/11
"Todo aquello que hacemos o no tiene un motivo, una necesidad. por ello, la motivación es energía neutra. solo nosotros decidimos que tipo de influencia tendrá esa energía".


RESULTADOS TEST DE MOTIVACIÓN:

  • MIS LOGROS: 23
  • MI PODER: 15
  • MI AFILIACIÓN: 23


MOTIVAR: Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles.


Registro Anecdotico 18/03/11

NO BUSQUES LA FELICIDAD EN OTROS, BÚSCALA DENTRO DE TI.




jueves, 14 de abril de 2011

Motivación y Liderazgo 11/03/11

"Todos los éxitos de la vida son el resultado de iniciar relaciones con la gente correcta y luego fortalecer esas relaciones con buenas destrezas comunicativas y relacionales".



  • NO SE DEJE INFLUENCIAR POR GENTE INCORRECTA
  • UD. ES SU MEJOR OBSTÁCULO EN LA VIDA
  • DESE TIEMPO PARA AMAR Y SER AMADO ESE ES EL PRIVILEGIO DE LOS TRIUNFADORES
  • ACTUÉ PARA LOGRAR HACER, HACER CRECER





Accedí con mi celular a http://lideraymotiva720.blogspot.com/ y me baje esta imagen la cual estuvo de fondo por mucho tiempo. Hacerlo me costo aprender el hecho de que " NO TE ROBES TU TIEMPO". tergiversada la situación fue pero me quedo grabada creo para siempre. palabras mas profundas no pudieron ser, desde ese mismo momento siempre las recuerdo y los pongo en practica en mi día a día.




REGISTRO ANECDÓTICO 11/03/11
El mayor obstáculo es usted mismo, no se debe vivir de etiquetas, es usted y solo usted quien forja su propio camino y esta ligado de lo que usted decida en el transcurso de su vida.
...solo usted elige que camino seguir.